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      人才培養(yǎng)
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      解讀宿遷科技學(xué)校獨(dú)特的教育模式

      發(fā)布:2020-07-22 15:40:14

      前面我們介紹了宿遷科技學(xué)校的簡介,今天為大家介紹一下宿遷科技學(xué)校獨(dú)特的教育模式,宿遷科技學(xué)校的教育模式有兩點(diǎn),一個我們采用的教師KPI考核模式,一個叫單科階段精進(jìn)教師教研接力模式。

      那么什么是教師KPI考核模式,我們把學(xué)生的成才率、違紀(jì)率、出勤率和老師工資掛鉤,我們實(shí)施的是日考、周考、月考、我們的日考、周考、月考形成了我們的成才率。

      宿遷科技學(xué)校獨(dú)特的教育模式培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才

      宿遷科技學(xué)校實(shí)行的單科精進(jìn)指的是實(shí)行串行排課,而不是傳統(tǒng)的并行排課。串行排課從記憶上來說,解決了記憶的連續(xù)性,知識強(qiáng)化和延伸的問題。串行排課單科精進(jìn)通過筆試面試機(jī)試合格升班,不合格降班,質(zhì)量控制體系。

      考試制度保質(zhì)量,打造學(xué)生的硬實(shí)力,也就是打造學(xué)生專業(yè)能力,靠的是單科精進(jìn)制度。如果我們要想讓學(xué)生在企業(yè)干的久,必須要具備軟實(shí)力。軟實(shí)力包括核心四大問題思維意識水平,語言溝通能力,表達(dá)能力,職業(yè)素養(yǎng)。

      宿遷科技學(xué)校獨(dú)特的教育模式培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才

      那么是怎么樣打造軟實(shí)力的,在學(xué)校我們實(shí)施兩級管理,第一個:老師管學(xué)生,第二個:學(xué)生自主管理。

      我們組織活動有1、目標(biāo)誓師大會,通過目標(biāo)誓師大會建立目標(biāo)意識;2、日PK制度,學(xué)生會進(jìn)行四率一值進(jìn)行PK,培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識,另一方面培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識;3、日講評,學(xué)生每天都要進(jìn)行日講評,訓(xùn)練學(xué)生演講能力,溝通能力;4、干部月度述職,讓學(xué)生具備會議組織能力。還有一些類似文化塑造,讓學(xué)生走進(jìn)八維融入八維,走出八維打上八維烙印,比如來說我們學(xué)生一進(jìn)學(xué)校進(jìn)行的感恩教育。

      宿遷科技學(xué)校獨(dú)特的教育模式培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才

      在宿遷科技學(xué)校以練代訓(xùn)講結(jié)果,講優(yōu)勢,以會促訓(xùn)練思維模式,做到會造夢,會歸因,會溝通。通過這樣的方式讓學(xué)生不但具有硬實(shí)力還有軟實(shí)力,更是如虎添翼打造學(xué)生巧實(shí)力。

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